Como inovar: 7 atitudes que vão te ajudar nisso

Todo mundo quer inovação. Quando se trata de tecnologia então, essa vontade acaba se tornando necessidade para fazer nome no mercado, mas inovar não é tão fácil assim. A inovação está diretamente ligada ao empreendedorismo e a uma gestão eficiente, e tudo isso exige trabalho em equipe, comunicação e aperfeiçoamento constante.

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O que todo gerente de produtos precisa saber sobre desenvolvimento ágil

O desenvolvimento ágil de produtos foi criado como uma reação a diversos desafios que ocorrem de formas sequenciais na organização de projetos. Com a complexidade crescente de projetos de tecnologia, muitos desenvolvedores precisaram substituir seus antigos estilos de gerenciamento por uma lógica mais interativa e flexível.

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O que é Hackaton e como organizar o seu

Lembra de todas aquelas noites da faculdade, quando você se entupia de café e permanecia acordado durante dias para finalizar um trabalho ou se preparar para uma prova muito difícil? Imagine uma sala cheia de programadores, computadores, desenvolvedores, profissionais de marketing e visionários fazendo a mesma coisa por um dia ou por toda uma semana.

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Gestor de produto, você precisa aprender a programar

Saber programar não é uma obrigatoriedade para gestores de produto, a gente sabe disso. É bem provável que um gestor de produto que não entenda nada sobre código seja capaz de trazer boas ideias para o mercado, guiando engenheiros e designers no processo e garantindo um produto atraente e lucrativo.

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Como começar na gestão de produtos em três passos

Pensar na concepção de produtos faz parte da essência das empresas, principalmente das startups, por isso é tão importante que essa gestão seja realizada da melhor forma possível. A gestão de produtos é responsável por todos os aspectos de um produto, desde os objetivos estratégicos até os detalhes de experiência do usuário.

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8 frases que você nunca deve falar na gestão de negócios

As palavras podem ser poderosas aliadas ou nossas piores inimigas. Tudo depende de como você as usa e no quanto pensa antes de deixar que escapem de sua boca. Quando se é responsável pela gestão de negócios, essa faca de dois gumes pode ser a diferença entre ser um bom ou um péssimo gestor. Como …

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