Melhores métricas e KPI’s para o controle dos projetos

Dentro da gestão de projetos, uma das ações primárias e mais importantes é definir metas para cada etapa e mensurar o andamento da equipe de acordo com essas etapas. Esse controle é o que garante melhores resultados, permite uma avaliação aprofundada das ações e faz com que os próximos projetos sejam aperfeiçoados.

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Como é o ciclo de vida de um projeto ágil

Quando uma tarefa se torna muito complexa, a melhor forma de lidar com ela é separando-a em atividades menores e muito mais simples. O ciclo de vida de um projeto pode ser entendido como a divisão desse projeto em fases, do início até seu fim, para facilitar a realização complexa do todo.

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O que faz sentido em sua startup: desenvolvedor ou CTO?

Quando uma startup passa a crescer, com 15 ou mais colaboradores, a necessidade de possuir outras pessoas responsáveis pela gestão das equipes vai aparecendo, das menores até as maiores questões. Não existe mais só uma pessoa responsável por cada setor da empresa, é preciso delegar tarefas, organizar atividades, avaliar desempenhos.

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Como encontrar um bom CTO para sua startup

O CTO ou Chief Technology Officer é o responsável por toda a tecnologia e desenvolvimento das plataformas necessárias para o andamento da startup. Logo de primeira já dá para entender a importância de ter um bom profissional nesta função, certo?

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