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Muitos de nós já experimentamos o sentimento de desespero quando ninguém se interessa por nosso novo produto ou serviço. É preciso mais do que criar algo novo para que alguém queira comprar sua criação. Se você tem a chance de construir um novo negócio, é preciso levar o marketing a sério.

 

No começo é possível sim que o fundador dê conta do serviço lendo um livro sobre marketing e consumindo alguns conteúdos ou podcasts para entender como funciona. Mas o que acontece quando a empresa se torna um pouco mais robusta e precisa tomar as rédeas no mercado?

 

Para recrutar um bom profissional de marketing, não basta pagar caro para uma empresa de contratação. É preciso se dedicar a entender o que você precisa e conhecer as pessoas certas para realizar o proposto.

 

Entre em contato com profissionais que você respeita

 

Quando você está apenas começando, você não terá uma rede massiva de contatos de profissionais de marketing no LinkedIn. Você precisa começar do zero. Uma boa forma de fazer isso é olhando para outras empresas do seu setor ou de áreas similares que você respeita, conseguir contatos e começar uma conversa. Você pode, inclusive, utilizar algumas técnicas de hunting para construir essa rede.

 

Não precisa entrar em contato diretamente para oferecer o emprego. Apenas envie um e-mail informando da sua necessidade por um bom profissional de marketing e convidando para uma conversa. Se conseguir marcar esse papo, se prepare para falar sobre sua empresa, sua proposta, o que você precisa do profissional e pedir por indicações caso a pessoa não esteja interessada.

 

Tenha paciência para construir relações

 

Como qualquer outro relacionamento, não adianta pedir em casamento logo nos primeiros dias de contato. Tenha paciência para marcar alguns encontros, participar de eventos em conjunto, aceitar conselhos, fazer parcerias e entender como o profissional atua, quais são seus valores e como eles podem se encaixar em sua empresa.

 

O processo de contratação também se assemelha com uma venda: você precisa apresentar para a pessoa qual é o propósito de sua empresa de forma atraente para que ela compre a ideia. Capturar o interesse é um dos pontos mais importantes para trabalhar com alguém que se apaixone tanto quanto você pelo trabalho que vai realizar.

 

Quando a relação for se desenvolvendo, convide o profissional para atuar em alguns projetos junto da empresa e vá expandindo aos poucos o seu papel até a contratação definitiva. Esse processo pode levar alguns meses, mas é o ideal para contratar um profissional mais duradouro e engajado com sua startup.

 

Permita que sua oportunidade preencha a experiência do profissional

 

O crescimento e a inovação da startup não podem ser suas únicas propostas. Bons profissionais estão procurando por um ambiente que preencha as lacunas de suas experiências. Trabalhos desconexos e tediosos são a receita para mandar qualquer talento embora.

 

Para um veterano, muitas atividades de marketing já terão se tornado rotina. Procure ir além delas, se adequando aos interesses de aprendizado do profissional e abrindo portas para que testes destes conhecimentos sejam feitos.

 

Se aproxime de diversos candidatos

 

O principal aprendizado para a contratação de um bom profissional de marketing é não se limitar ao primeiro candidato que parecer interessante para você. Conhecer diversas pessoas, de perfis diferentes, vai te ajudar a entender melhor o que você realmente precisa e como cada um deles pode te ajudar.

 

Essa prática será positiva também para o aumento do interesse de candidatos pela vaga, ajudando no seu potencial de negociação para o cargo. Essa não é uma estratégia que você vai conseguir fazer imediatamente ou em poucos dias. Contratar um profissional de marketing que seja a peça perfeita para seu negócio vai demandar trabalho, mas vai valer cada esforço no futuro. Afinal, a parte mais importante de uma startup são as pessoas.

 

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Como contratar um profissional de marketing para uma startup?
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